A demanda por fontes de energia de menor intensidade de carbono tem redesenhado estratégias de investimento em diferentes setores da economia. Em busca de alternativas que combinem redução de emissões, segurança energética e previsibilidade de custos, empresas ampliam a aposta em combustíveis renováveis e novas soluções para abastecer operações industriais e logísticas.
Um dos reflexos dessa transformação é a expansão do mercado de biometano. Levantamento da Associação Brasileira do Biogás e do Biometano (Abiogás) projeta que a capacidade de produção do combustível no país poderá crescer cerca de 350% até 2032, impulsionada pela entrada em operação de novas plantas.
Entre as companhias que ampliaram investimentos nesse mercado está a Ultragaz. Conhecida pela liderança na distribuição de gás liquefeito de petróleo (GLP), a empresa expandiu sua atuação para áreas como biometano, gás natural comprimido e energia elétrica renovável.
Fundada em 1937, a Ultragaz deu origem ao Grupo Ultra e hoje atende mais de 11 milhões de famílias e cerca de 57 mil clientes empresariais, ampliando seu portfólio para contribuir com os desafios da transição energética e do desenvolvimento econômico brasileiro.
Da força do GLP à expansão do portfólio energético
Ao longo de quase nove décadas, a Ultragaz construiu uma rede de distribuição que alcança consumidores residenciais, estabelecimentos comerciais, propriedades rurais e indústrias em diferentes regiões do país.
O GLP continua no centro da atuação da Ultragaz, sustentando sua trajetória. A partir dessa base sólida, a companhia ampliou sua presença para segmentos como biometano, gás natural comprimido e energia elétrica renovável fortalecendo seu papel como provedora de soluções energéticas para os desafios atuais e futuros do país.
Segundo a Empresa de Pesquisa Energética (EPE), o Brasil reúne uma das maiores disponibilidades de matéria-prima para a produção de biogás e biometano, com potencial concentrado na agropecuária, na agroindústria, nos aterros sanitários e no setor de saneamento.
Produzido a partir desses resíduos, o biometano ganhou espaço por combinar origem renovável, produção local e menor exposição às oscilações do mercado internacional de energia. Nesse mercado, a Ultragaz investe no fornecimento do combustível para clientes industriais e corporativos.
Energia e desenvolvimento
Segurança energética, previsibilidade de custos e redução de emissões passaram a ocupar posição central nas decisões de investimento de indústrias, operadores logísticos e empresas de transporte. Nesse contexto, a transição energética não depende de uma única fonte, mas da combinação de soluções capazes de atender às diferentes realidades do país. Com sua experiência em distribuição de GLP e sua atuação crescente em combustíveis renováveis e soluções de baixo carbono, a Ultragaz busca contribuir para uma transição energética alinhada às necessidades do desenvolvimento brasileiro.
O crescimento do mercado de combustíveis renováveis responde diretamente a essas demandas. A produção nacional baseada no aproveitamento de resíduos amplia as alternativas de abastecimento para setores que dependem de energia em suas operações. A captura dessas oportunidades também depende da capacidade das empresas de adaptar suas estratégias e investimentos à evolução do mercado.
Modelo Ultra de Gestão como alavanca de valor
A Ultragaz faz parte do portfólio da Ultrapar, holding do Grupo Ultra com atuação em: mobilidade (com a Ipiranga); energia (com a Ultragaz); e infraestrutura logística (Ultracargo e da Hidrovias do Brasil). Ao longo das últimas décadas, essas operações consolidaram posições de referência em seus respectivos setores.
Embora atuem em mercados distintos, os negócios compartilham um mesmo modelo de gestão que reúne governança sólida, densidade de talentos, alinhamento de incentivos e disciplina operacional.
Construído para evoluir de forma contínua, o Modelo Ultra de Gestão assegura que cada empresa do Grupo opere com a mesma filosofia de criação de valor, ao mesmo tempo que identifica oportunidades de crescimento e acompanha a evolução dos mercados em que atuam. O avanço da Ultragaz em novas áreas do setor de energia é um exemplo prático do modelo.