A fabricação de um veículo depende de uma cadeia extensa de processos. Produção, estoque, compras, finanças e vendas precisam operar de forma coordenada para que a atividade industrial avance. Na HPE Automotores, representante oficial das marcas Mitsubishi Motors e Suzuki Veículos no Brasil, essa integração passou por uma transformação tecnológica e um processo de inovação nos últimos anos.
Com cerca de 2 mil colaboradores, escritório corporativo em São Paulo e fábrica em Catalão (GO), com capacidade para produzir mais de 120 mil veículos por ano, a companhia decidiu redesenhar sua estratégia de tecnologia. O objetivo era ampliar competitividade, dar maior agilidade e garantir a governança em uma operação que conecta diferentes áreas e etapas do negócio.
Um dos principais movimentos foi a substituição de um antigo ERP de padrão global por uma plataforma com aderência às particularidades do mercado brasileiro. O projeto, iniciado em 2024 e concluído em 2026, teve a TOTVS, maior empresa de tecnologia do Brasil, como parceira tecnológica estratégica e levou a digitalização e inovação do escritório corporativo até a linha de montagem.
“Nós vínhamos pesquisando a troca por um novo modelo que nos trouxesse segurança, acuracidade, flexibilidade e novidades de como gerir. E aí resolvemos pelo ERP Protheus da TOTVS”, conta Mauro Correia, CEO da HPE Automotores. O TOTVS Backoffice – Linha Protheus é um sistema de gestão, composto por módulos que cobrem todas as operações de retaguarda administrativa/financeira de uma empresa, além de permitir a integração com soluções especialistas para os mais diversos segmentos.
Da linha de montagem às finanças
No chão de fábrica, a mudança eliminou controles manuais e em papel por meio da comunicação direta entre máquinas, automatizando a gestão da produção industrial. A tecnologia passou a conectar informações sobre diferentes etapas da operação e a apoiar o fluxo de dados entre as áreas.
A transformação e a inovação também chegaram ao backoffice e às finanças. Segundo a HPE, a digitalização trouxe visibilidade das informações em tempo real, segurança em nuvem e maior precisão para atividades como tesouraria e planejamento orçamentário. A gestão das concessionárias e da oferta de serviços e produtos no varejo automotivo também passou a funcionar de forma integrada com a fábrica.
A TOTVS atuou como parceira tecnológica na implementação da nova estrutura. A plataforma passou a sustentar a integração entre fábrica, finanças, processos e vendas, com foco em consistência das informações, compliance e robustez para acompanhar os planos de crescimento da HPE no Brasil.