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CEO da Nestlé diz que guerra provoca inflação e eleva custos

Radar Olhar Aguçado(há cerca de 2 horas)
CEO da Nestlé diz que guerra provoca inflação e eleva custos

A Nestlé está aumentando os preços, reformulando produtos e eliminando itens pelos ​quais os consumidores não estão dispostos a pagar mais ​como forma de lidar com os efeitos do aumento dos custos de energia, frete e matérias-primas após o conflito no Oriente Médio, disse o presidente-executivo da companhia, Philipp Navratil.

Embora a maior fabricante mundial de alimentos embalados tenha sentido pouco impacto direto nas vendas devido à guerra entre EUA e Israel contra o Irã, que já dura seis meses, o executivo afirmou que o conflito está contribuindo para as ⁠pressões inflacionárias enfrentadas pelos fornecedores.

“Todos os nossos ​fornecedores terão algum aumento de custos”, disse Navratil à Reuters na quarta-feira (9).

“Alguns desses (custos) virão ​até nós e teremos que mitigá-los, garantindo que os consumidores acompanhem caso tenhamos que aumentar preços.”

Além ⁠de elevar preços, a Nestlé está reformulando produtos, buscando “incansavelmente” ⁠economia de custos e eliminando produtos pelos quais os consumidores “não estão dispostos a ​pagar”, ‌disse Navratil, sem dar detalhes.

O Oriente Médio representa cerca de 2% a 3% do faturamento total da ⁠empresa suíça, que gira em torno de 90 bilhões de francos suíços (US$ 111 bilhões), o que significa que o impacto direto nas vendas foi limitado.

“Mas haverá efeitos primários em termos de inflação no que compramos, em termos ‌de ⁠custos de insumos”, disse.

A ‌FAO (Organização das Nações Unidas para a Alimentação e a Agricultura) alertou que o mundo pode estar caminhando para mais um período de inflação alimentar.

O Índice de Preços de Alimentos da FAO, que acompanha as variações ⁠mensais de uma cesta de produtos alimentícios comercializados internacionalmente, ⁠registrou uma média de 131,1 pontos em julho, acima dos 130,3 pontos de junho e o nível mais alto desde janeiro ‌de 2023.

A Nestlé, que possui mais de 2.000 marcas, incluindo Nescafé, Maggi e KitKat, vendeu recentemente uma participação em seu negócio de água engarrafada e também está deixando o negócio de vitaminas.

Mas Navratil, que foi incumbido de simplificar o foco da empresa em suas marcas principais, também afirmou que ‌a Nestlé também pode adquirir marcas, uma vez que a empresa revisa seu portfólio periodicamente.

“Isso não significa que a Nestlé esteja apenas se desfazendo de ativos. Como sempre, estamos abertos a adquirir empresas ⁠que sejam estrategicamente importantes”, disse, sem dar detalhes.

Em outro tópico, Navratil afirmou que os fabricantes de alimentos deveriam participar das discussões sobre a proposta de inclusão de advertências sobre açúcar, sal e gordura na parte ​frontal das embalagens na Índia.

A Reuters noticiou em agosto que empresas estavam fazendo lobby contra esses avisos, ​de acordo com documentos e registros analisados.

Navratil afirmou que a Nestlé já removeu milhares de toneladas de açúcar, sal e gordura de seus produtos, mas argumentou que a rotulagem precisa ser feita da maneira correta e deve refletir o tamanho das porções.

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